Globale Lieferketten geraten zunehmend unter Druck — durch geopolitische Spannungen, Rohstoffknappheit, Umweltkatastrophen und volatile Märkte. Industrieunternehmen stehen dadurch vor der dringenden Herausforderung, ihre Liefernetzwerke widerstandsfähiger zu gestalten. Als erfahrener Engineering und Beratungspartner, bietet IBK Engineering eine fundierte Lösung zur Stärkung der Resilienz globaler Lieferketten. Wir stellen Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Praxisbeispiel für resiliente Lieferketten
Der Auftrag: Analyse und Neuaufstellung einer internationalen Lieferkette
Ein mittelständischer Maschinenbauhersteller trat mit einem klaren Problem an uns heran: Lieferengpässe aus Asien hatten zu massiven Produktionsverzögerungen geführt, Ersatzteile kamen verspätet an, Kundenreklamationen häuften sich. Das Unternehmen wollte nicht nur auf die aktuelle Krise reagieren, sondern langfristig seine globale Lieferkette robuster, transparenter und flexibler gestalten.
Unsere Vorgehensweise: 5 Schritte zur resilienten Supply Chain
- Ist-Analyse & Risikoidentifikation
Analyse der bestehenden Lieferstruktur und Aufdeckung kritischer Abhängigkeiten. - Entwicklung eines Resilienz-Radars
Einführung eines Tools zur Risikobewertung und Überwachung. - Sourcing-Strategie neu gedacht
Diversifikation der Lieferantenbasis, Nearshoring und Aufbau von Back-up-Strategien. - Digitalisierung & Transparenz
Einsatz digitaler Tools zur Erhöhung der Transparenz in der Lieferkette. - Schulung & Change Management
Workshops, Schulungen und interne Kommunikation zur Verankerung der neuen Prozesse.
Das Ergebnis: Lieferfähigkeit gestärkt, Risiken reduziert
- Rückgang der Lieferverzögerungen um 45 %
- Reduzierung von Produktionsausfällen
- Verbesserte Verhandlungsposition durch neue Lieferantennetzwerke
- Erhöhtes Risikobewusstsein im Unternehmen
Fazit: Mit IBK zur robusten Industrie — Schritt für Schritt
Das Beispiel zeigt: Globale Lieferketten resilient zu gestalten, ist kein kurzfristiges Projekt — sondern ein strategischer Prozess. IBK Engineering versteht sich dabei nicht nur als Berater, sondern als umsetzungsstarker Partner auf Augenhöhe. Wir helfen Unternehmen, ihre Lieferkette nachhaltig abzusichern — und in einem dynamischen Umfeld handlungsfähig zu bleiben.